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                        伊利給員工“逆勢”漲薪 為乳業發展凝心聚力

                        受新冠肺炎疫情影響,各行各業都備受前所未有的沉重打擊,疫情也讓乳制品行業的生產、運輸、銷售受限,乳業全產業鏈正處于艱難時刻。作為乳業龍頭企業,2月26日,伊利集團董事長潘剛在總裁例會上表示,將給員工漲薪,進一步加大員工關懷力度。潘剛表示,當前,疫情對乳制品全行業的影響仍在持續,伊利通過給員工漲薪,以福利舉措激勵各產業鏈條上的乳業工作者凝心聚力,也為全行業逆流而上,攻堅克難,打贏這場沒有硝煙的戰爭增添了信心。

                        自新冠肺炎疫情發生以來,伊利集團持續助力抗擊疫情。疫情爆發初期,企業就啟動《新型冠狀病毒肺炎防控預案》,先后持續投入1億元抗擊疫情,截止目前,累計調撥約150萬箱產品陸續送至全國31個省區市的數千家醫院、疾控中心、診所、隔離觀察點、公安交警部門等一線機構。

                         給員工漲薪 予員工關愛

                        在會議上,潘剛表示,“自疫情爆發以來,各個崗位的伊利人都在積極想辦法,盡全力抗擊疫情,促進業務發展,我深刻地感受到了大家不畏艱險的勇氣和擔當、迎難而上的斗志和堅韌、不斷進取的創新精神,這給了我莫大的感動和信心!” 。他說:“雖然這次疫情讓我們面對著更大的經營壓力,很多方面的費用都需要控制,但是我始終堅持,省什么錢都不能省員工的錢,今年我們要繼續給員工漲薪,讓每一個在風雨中拼搏的伊利人都感受到溫暖、踏實,都對未來充滿信心。”

                        除了“給員工漲薪”計劃,在潘剛的推動下,企業還實施了一系列有針對性的員工福利:為春節期間堅守在工作一線的人員(不含在家辦公),發放慰問紅包;.抗擊疫情期間每日為員工發放一包牛奶,持續增強員工免疫力和抵抗力;.公司為全體伊利員工投保“新冠肺炎意外傷害保險”,將疫情防控和員工關愛工作深入落實,為員工健康保障再度加碼,為員工生命安全保駕護航;.為員工分發充足的口罩等防疫物資,為了確保員工防護工作的連續性,還制定員工佩戴標準,保證每日口罩穩定貨源專供各生產工廠一線車間人員,保障生產。

                        全方位防護 讓員工安心

                        自疫情發生以來,潘剛每天都密切關注著疫情發展情況,同時針對疫情防控的關鍵細節,他還一一關注并親自安排落實。例如:如何教會員工科學地佩戴口罩;如何做好電梯、辦公物品、辦公環境的消毒;如何更好地安排上班員工就餐、乘車等諸多細節問題。

                        2月3日上午,潘剛還特意組織集團分管領導、各事業部及集團相關職能部門負責人就疫情防控工作和業務發展召開專題研究會議,重點安排部署相關工作。潘剛表示,員工是我們企業發展的根基,我們一定要扎扎實實地將疫情防控和員工關愛工作落實到位,全方位地保護好員工的安全和健康。各單位要詳細梳理涉及員工安全的各項防疫舉措并落實到位,要為每一位員工及時地配備口罩等防疫物品;要持續做好所有辦公區域的消毒,不遺留任何一個死角,不放過任何一個細節;要持續增強員工免疫力和抵抗力。

                        同時,潘剛還要求各級管理人員要以身作則,發自內心地關愛員工,真正將員工關愛工作做到員工心里去。在抗擊疫情期間,各級管理人員每天都要跟下級做好溝通交流,了解他們面臨的困難,及時幫助他們解決問題;針對一些謠言產生的負面影響,各級管理人員要引導員工不信謠,不傳謠,按照科學的方式方法做好防疫工作,必要時做好相應的心理輔導。

                        關愛行動始終如一

                        在關愛員工方面,伊利始終如一。多年來,公司通過春節慰問、低息貸款等多種方式關懷員工,用實際行動幫助員工解決實際困難、提升生活質量。

                        據了解,在潘剛的特別安排下,公司在2009年就設立了“伊利集團愛心基金”。對員工因重大自然災害、重大人身傷亡事故、重大疾病、生育三胞胎等特殊情況造成的家庭生活困難,公司會在第一時間啟動員工關愛程序,根據實際情況幫助員工渡過難關。

                        為了加大救助力度,集團公司還對《伊利集團愛心基金實施辦法》進行了第五次修訂。進一步擴大了伊利愛心基金救助的范圍,提高了重大疾病救助的標準,擴大了金秋助學的范圍,優化了愛心救助的流程,完善了愛心救助的核查機制,讓愛心救助能夠更加及時、高效,使困難員工能在第一時間感受到公司的關愛。

                        據統計,截至2020年1月,伊利愛心基金共救助282人次,發放愛心救助款1219.5萬元,及時幫助困難員工渡過難關。

                        外拓市場,加快業務發展,進一步提升中國乳制品品牌影響力,內生關愛,持續開展員工關愛計劃,為乳業行業發展積蓄人才。作為中國乳業龍頭企業的掌門人,潘剛強調,針對目前公司經營和業務發展的實際情況,“疫情防控”和“業務發展”兩手都要抓,兩手都要硬。公司的發展關系每一個員工的福祉,我們要在做好疫情防控工作的同時,抓住一切機會實現業務發展。任何時候,辦法總比困難多,越是困難的時候,越是考驗我們擔當精神、拼搏勁頭和創新意識的時候,在這個關鍵時期,需要全體伊利人著眼大局、萬眾一心、拼搏進取,一起去克服困難,共同推動業務實現更好的發展。同時,面對目前嚴峻的形勢,我們要進一步做好開源和節流,一方面想盡一切辦法去尋找業務發展機會,挖掘更多業務增長突破點;另一方面要始終保持勤儉節約的意識,要勒緊褲腰帶過日子,將每一分錢都花在刀刃上、花出效果,不斷提高費用使用效率。集團各職能部門要始終以業務為導向,想業務所想,急業務所急,盡全力支持業務發展。

                        編輯: 洪孟晨 返回合肥在線首頁
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